"GENBA"とは会社の成長の鍵を握るフロントライン
自動車、食品、アパレルなど、あらゆる業界において会社を支えているのは"GENBA"です。 工場もショップもオフィスも、そしてそこで働く人々も、すべてが企業にとっての"GENBA"です。会社経営は"GENBA"なくして、成立しません。 つまり、"GENBA"で働く人々がストレスなく、元気に仕事をしている状態を生み出すこと。 これが、会社の成長の鍵ともいえるのです。
GENBAは生きている。だから、システムも生きていなければならない。
会社の成長の鍵を握る"GENBA"は活きている、つまり、激変を遂げている市場との接点を担う"GENBA"は、その変化に迅速に対応すべく、変化が求められています。そして、その変化に向けた、業務の効率化など、改善に対する様々なニーズが"GENBA"から生まれてくるのは必然です。そしてそこで活用されるシステムも、柔軟性があり、現場で活用する人たちが、ストレスなく活用できるものであること、さらに、改善したいと感じたときにすぐにトライできるしくみであり、使いながらGENBAにフィットさせていけるような拡張性を持っていることが何よりも重要なのです。活きたGENBAには活きたシステムでなければ定着はあり得ません。システムが活きれば、それを使いこなすGENBAがさらに活性化する。この好循環こそが、より高いレベルの変化をもたらします。 これにより、企業の成長は加速するのです。
GENBAのニーズを正確に定義することは簡単ではありません。むしろ最初から定義しようとすることに問題があると言えます。まずはトライする、使いながら発想する、開発しながらフィッティングさせる、といった柔軟性があってこそ生きたシステム構築が可能になります。
GENBAの視点でシステム構築をするためには担当するエンジニアとお客様との距離が近くなくてはいけません。アイ・エス・システムズでは営業も開発も全員がアクチュアルエンジニア、全社一丸となって直接ソリューションを行います。
目覚しく発達する自動認識技術。これらのハードウェアをいかに現場にジャストフィットさせるか？その性能を存分に発揮させるノウハウが終結しています。
「基幹システムへ取り込むだけの機器」から「カイゼンのためのアイデアツールとしての機器」へと視点を変えてご提案します。